Országos tisztújító küldöttgyűlést szervez október 24-én és 25-én a Magyar Ifjúsági Értekezlet (MIÉRT) Szatmárnémetiben, ahol megválasztják a szervezet új vezetőségét. Az elnöki tisztségért két jelölt mérkőzik meg: Szilágyi Dóra Emese, jelenlegi MIÉRT elnök, illetve György Botond politikus-humorista. Ezúttal György Botonddal beszélgettünk közösségi szerepvállalásról és konkrét céljairól. A Szilágyi Dóra Emesével készült interjú ITT olvasható. Mindkét jelöltnek ugyanazokat a kérdéseket tettük fel. 

– Miért és mióta fontos neked a közösség szolgálata?

– Egy kis faluban, Borzontban születtem és nevelkedtem, az ottani közösségben gyakorlatilag mindenkire szükség volt. Innen indult a közösségi szerepvállalás, majd amikor elkezdtem a középiskolai tanulmányaimat, ezt az életvitelt vittem tovább a diákönkormányzatban, ahol a tevékenységek mellett négy évig vezettem a szervezetet elnökként. Ezek után is ifjúsági szervezeti vezetőként igyekeztem közösséget építeni, különböző rendezvények, sportesemények, kulturális programok által.

A politikai szerepvállalás később került előtérbe, ezt eszközként tudjuk használni az ifjúsági életben kitűzött célok megvalósításához. Itthon, Gyergyó környékén a legtöbben ismerik a közösségépítő oldalamat is, bár már korábban elkezdtem humoristaként tevékenykedni, az erdélyi magyar közösség inkább ezt az oldalamat ismeri.

– Mi motivált arra, hogy elindulj az elnöki tisztségéért?

– Régóta követem a Magyar Ifjúsági Értekezlet munkáját, 2012 óta indirekt módon valamelyest bekapcsolódom, hiszen a diáktanácsok és az ifjúsági szervezetek mind hozzá tartoznak, mint egy ernyőszervezetnek a részei. Valamelyest érintve vagyok, ismerem a munkájukat és tevékenységeiket, viszont az elmúlt években az látható, mintha az eseményeket saját maguknak szerveznék, mintha csak a szervezetnek szólnának. Olyan irányt vettek a programok, mintha csak egy utánpótlás-nevelést szeretne az RMDSZ kialakítani, de a valóságban a fiatalokat egyre kevésbé tudja megszólítani.

Nekem áldozattal jár ez a jelöltség, hiszen családapaként, a meglévő munkáim mellett nagyon sok mindenről le kell mondani, viszont azt gondolom, hogyha ezt nem lépjük meg, akkor egyre kevésbé lesz hiteles a MIÉRT. Abból kifolyólag, hogy a szervezeten kívülről jövök, új rétegeket, embereket tudok megszólítani. És bár az elmúlt években nem vettem részt aktívan vezetőségben, ifjúsági szervezetekben tevékenykedtem.  

– Hogyan látod a MIÉRT szerepét az erdélyi magyar ifjúsági életben ma?

– Őszinte leszek: az elmúlt két hétben nagyon sok támadást kaptam, akár a politikai oldalról, akár hozzászólásokban arra vonatkozóan, hogy bár nagyon sokan szeretnek, de nem értik miért kell nekem az RMDSZ-szel való kapcsolat. Nincs alternatívánk számos tekintetben, azt viszont fontos kiemelnem, hogy én nem jobboldali vagy baloldaliként, hanem erdélyi magyarként gondolkodom, és nekünk felelősségünk van. Ezt a felelősséget az ifjúsági szervezetekben még inkább éreztetni kell. Azt látjuk, hogy egyre többen választanak magyarországi vagy egyéb, külföldi egyetemeket, nagyon sokan kimennek külföldre dolgozni. Tehát autóba kell ülnünk, és néhány olyan külföldi városba kell programot szervezni, ahol a legtöbb erdélyi magyar él.

Azt érzem, mintha az utóbbi időben nem foglalkoztunk volna eleget a valósággal, csak azok, akiknek itthon politikai ambícióik vannak. Néha vissza kell térni a kezdetekhez, meg kell érteni, miért is jött létre a Magyar Ifjúsági Értekezlet. A kampányomban a RESTART MIÉRT szlogent használom, hiszen néha a földön kell járni és megnézni, mi a kiindulási pontunk. Túlmutat a MIÉRT feladata azon, hogy utánpótlást neveljen.

– Milyen konkrét terveid, elképzeléseid vannak a következő két évre nézve?

– Az egyik legfontosabb célkitűzés az, hogy megerősítsük a tagszervezeteket. A MIÉRT kicsit olyan szerepet tölt be, mint a mikulás: ő aratja le a babérokat, de a munka nagy részét a „manók”, a helyi tagszervezetek végzik, minden megyében és településen. A mi feladatunk, hogy őket segítsük, hiszen a helyiek tudják a legjobban, hogy nekik mire van szükségük. A MIÉRT-nek öt-hat nagyobb, országszintű projektje van egy évben, de a legtöbb esetben ezek is szűk réteghez szólnak. Szóval elsősorban a partnerségi kapcsolatot kell megerősíteni, meg kell nyitni a szervezetet.

Újraindítanánk a Médiabefutó nevű tehetségkutatót, ami 2012-ben volt utoljára. Ez lehetőséget biztosítana a fiatal tehetségek gondozására, illetve ezt minden térség magáénak érezheti, hiszen az előválogatók szinte minden megyében teret kaptak, ahol jelentős magyarság él. A másik fontos célkitűzés az MIÉRT Open applikáció, ami erősíti a tagszervezeteket, illetve az népszerűsíti a programjaikat. Egyfajta közösségi felületként használható, találkozási lehetőséget biztosíthat az új generációknak, promoválja az eseményeket, ráadásul mindig elérhető, hiszen ott van a telefonjukon.

Emellett a szórványra szeretnénk nagyobb hangsúlyt fektetni, akár eszközbeli támogatást, akár programszintű segítségnyújtást. Mindenféleképpen külön kezelem azokat a szervezeteket, ahol be lehet kopogtatni a polgármesterhez az ötletekkel, és meg is lehet valósítani a terveket, de vannak olyan területek, ahol ezek a feltételek nem adottak. Helyenként még egy táncelőadás megszervezése is problémát és kihívásokat jelenthet.

– Milyen területeken kellene erősítenie a MIÉRT-nek?

– Két nagy pillérre helyezném MIÉRT-et az elnökségem alatt. Egyrészt a szervezeti struktúrára helyezném a hangsúlyt, mivel csak akkor tudunk hatékonyak lenni, ha mindenki magáénak érzi a MIÉRT-et. Nemcsak eszközként, feladatként használjuk, hanem azt érezze a háromszéki is, a besztercei is és mindenki más is, hogy ez a szervezet őt segíti, támogatja, az ő érdekeit szolgálja. Partneri viszonyt kell ápolni a szervezetekkel, és segítő kezet nyújtani nekik.

A szervezetet belülről is meg kell erősíteni, mert én azt látom, hogy számos szakadék van, konfliktusok egyes szervezetek között. És olyan is van, ahol nem is voltak fizikai jelenlétes vezetőtanács ülések, csak egy alkalommal az elmúlt két évben, én a személyes találkozásra mindenképp nagyon hangsúlyt fektetnék. A másik pillér pedig azok a fiatalok, akik nem a MIÉRT vezetőségét képezik. Nagyon sok olyan fiatal van, akik egyáltalán nem ismeri a Magyar Ifjúsági Értekezletet, nekik kell minél több eseményt szervezni, nyitni feléjük aktívabban.  

– Milyen vezetőnek tartod magad?

– Egyénileg számos területen bizonyítottam már, viszont vezetői szinten szeretek néha egy picit hátrébb lépni. Tudom azt, hogy nem minden rólam kell hogy szóljon, sokkal jobban hiszek a csapatban való gondolkodásban. A döntéseket nem én hozom, hanem együttes erővel születnek meg, azt szeretném, hogy elnökként is baráti viszony legyen a közöttünk a társaimmal, és bátran merjenek hívni éjjel kettőkör is, ha valami probléma van. Az ifjúsági vezető viselkedjen ifjúsági vezetőként, ez látszódjon a kommunikációjában és a megnyilvánulásában is.

Szociológus végzettséggel számomra az elfogadás az egyik legalapvetőbb érték az életemben. Igyekszem mindenkit a saját kapacitásával, kvalitásával együtt elfogadni. Eléggé maximalista vagyok, de azt is tudom, hogy vezetőként nem kell mindenkitől elvárjam, hogy az legyen.

– Szerinted miért vagy te alkalmasabb az elnöki tisztségre, mint a másik jelölt?

– Bár fiatalabb vagyok a jelenlegi vezetőnél, nem jelent hátrányt az én szempontomból. Az élet számtalan területén szereztem már tapasztalatot intézményvezetőként, de úgy gondolom, szülőként is teljesen más rálátásom van az ifjúsági vetületekre. A kapcsolati tőkémet és az eddigi életutamat tekintve ajtót nyitnék nagyon sok ember fele. Olyan embereket tudok megszólítani, akiket az elmúlt két évben a jelenlegi elnök nem tudott.

– Mi a kedvenc, legmeghatározóbb MIÉRT-es élményed?

– A kedvenc emlékem 2012-ben volt, Félsziget Fesztiválon. Akkor a MIÉRT kint volt egy nagy sátorral és hatalmas programkínálattal, itt léptem fel először, a Szomszédnéni Produkciós Iroda után. Szeretném ezt a régi feeling-jét leporolni, felfrissíteni, új alapokra helyezni. Mára már csak egy „ibiza sátorral” jelennek meg egy-két fesztiválon, nincs konkrét programjuk, csak néhány beszélgetésnek adnak teret. Sokszor egy-egy tagszervezet sokkal nagyobb kaliberű programot állít össze, mint a MIÉRT, ezen kellene javítani, mert sokkal több van ebben az országos szervezetben.